bg男生子吧總裁懷孕肚子痛純生【催生總裁的三種方式】

來源:班主任總結 發布時間:2019-01-15 點擊:

  國企改革已經提了十多年了,現代企業制度也提了好幾年。但是國企的日子還沒有根本好轉。國企老總們不少成了“兩院”干部:不是進醫院,就是進法院。但是我們始終還沒有坐下來好好看看別人的老總都是怎么產生的。取他山之石,也許對攻國企這塊玉有點用。
  
  總裁是怎樣產生的?
  
  總裁的產生,不妨歸乎為三種方式:
  首先是美國方式,美國是一個高度重視管理工作的國家,具有完備而發達的經理人市場。在美國,企業通常根據自身利益和市場原則選擇經理人。經理人則根據自身特點和市場原則選擇企業,比較充分地體現了市場經濟的雙向選擇原則。
  美國的企業大多通過外部的經理人市場從社會上招聘企業的經理階層,企業之間相互挖有能力的經理人的現象經常發生。同時,美國是一個非常重視個人能力的國家,只要是具備高層企業管理能力的人均有機會獲得企業經理人的位置。不論出身多么貧寒,只要勤奮不懈、摘取了商學院的學位,就有機會成為企業領導人,即使某經理人和一家大公司毫無瓜葛,也有可能在某一日擁有這家公司的峰巔寶座,進而支配由別人創立和苦心經營發展起來的企業王國。另一種是日本方式。日本企業崇尚的是“終身雇傭制”,相應地,其經理人員的晉升也建立在這個基礎上。經理人(包括企業內部各層次的管理人員)通常只能在該組織內部產生。總經理的產生,則更是一場漫長的比拼,一般在相同的時間和相同閱歷的同事中角逐產生。另外,日本企業管理人員的升級提拔采用“年功序列制”和“評價查定制”作為評價標準。所謂“年功序列制”指的是以工作年數和年齡作為升級提拔的標準。“評價查定制”則指的是以本人的能力、資格、工作態度、任務完成情況作為升級提拔的標準。日本企業新員工進入公司后,一般要經過若干崗位的輪換培訓。自開始接受企業內部培訓的當天起,該員工的平時工作態度和能力就被人事部門定期地進行考核,并將考核結果記錄于人事檔案。人事部門在考核職工時,同時根據若干崗位的數名上司的平均意見進行綜合、客觀、公正的評價。由于企業人事部門的嚴格監督和評價,從而保證了員工晉升機會的均等性。而在中國,在計劃經濟時代,中國的各類企業的廠長經理都由政府和組織部門直接進行任命,改革開放之后,多數大中型國有企業的廠長經理仍然由政府和組織部門任命。近年來,由于民營企業的快速發展,各地涌現出不少的獵頭公司,部分民營企業開始按照市場原則選擇經理人。盡管中國國有企業內部人事、組織部門一應俱全,但缺少可操作的明確的升級標準。升級提拔的主觀性很大。國有企業經營者的流動性也非常大,主要表現在國有企業的經營者常常從一個企業調往另一個企業擔任廠長經理而較少過問他們的經營業績。
  
  美國有一群專當總裁的人
  
  美國的經理人才市場異常發達,加上每年走出校門的數萬名企業管理碩士,他們都是美國企業的總裁候選人。因此美國企業經理層的外部呈現的是一種“群雄逐鹿”的態勢。這一方面有助于外界對“內部人控制”起到有效的監督作用:如果一個經理人把一個企業弄得“民不聊生”,那么外界覬覦其寶座者便會乘機取而代之。更重要的是其個人在經理人市場上的資本會大幅貶值,從而對經理人的行為產生剛性的約束。
  美國經理人市場過于激烈的競爭導致經營管理者成為一個惟利是圖者。這在一定程度上減少了企業的生產性,卻增加了企業在金融市場上的競爭力。美國的企業管理是一門科學,本身具有一套經營、推銷和財務管理等經過考驗的學科,所有這一切都受一系列原則約束,并且這些原則可以學習并運用到所有的企業場合。經營管理者感興趣的是運用其所學的原則,經過詳盡和精確的分析達到目標。從事何種職業可能只是手段,這有如獵人一樣,何種獵物無關緊要。這樣必然影響他對生產的興趣。因為缺乏生產興趣,不會對其經營業績產生有效的影響。一個在某種特定工業和技術上并無特長甚至完全缺乏了解的人,可以依靠嚴格的財務管理、有價證券的經營以及市場追逐戰略等成功地經營好公司。而且這樣也使美國企業在生產要素的重組、企業之間的并購變得比較容易,在經理階層遇到的抵制程度較輕。
  美國式企業領導人的產生方式,在個人提升希望渺茫或工作不如意時,容易產生“走人”現象。這在某種程度上不利于企業和個人之間的長期雙向投資以及企業人力資源的積累,但給個人在所花成本不是很大的情況下帶來了更多的機會,可以充分體現對個人價值的尊重。競爭的激烈性,促使經理人員更多地投資于自身的再教育,同時直接減輕了政府教育投資的負擔。
  另外,由于美國在經理人員的選拔方面不拘一格,因而產生了像比爾?蓋茨這樣的年輕巨富和一大批“年少得志者”,這種示范效應有效地激發了美國人的冒險和創新精神。
  
  日本:員工人人可能當總裁
  
  除少量從政府和金融機構吸收高級管理人員外,日本現代公司中的經理人員均為企業內部經理階層提升的產物。也就是說,日本企業的總裁都是從低級職員里提升上來的。這種制度安排基本上沒有“外來入侵者”。富有特色的升級提拔標準,輔之以“終身雇傭制”,有力地促進了企業和員工雙方的長期投資:一方面使得企業對員工的長期教育投資成為可能,有利于企業內部人力資源的積累;另一方面員工只要努力工作,人人都是候選人。這對保護和鼓勵員工參與企業經營的積極性非常有效,激發了員工努力上進、努力學習企業特殊技能的興趣。不論董事還是部門負責人都努力學習業務,對管理技術和方法的鉆研不甘人后。由于經理人員的專業技術和公司的狀態休戚相關,從而使得日本的經理人員更多地面向公司,這對公司生產率的提高頗為有益。另外,為了擴大升級提拔的機會,維持長期雇傭關系,日本企業不得不追求長期發展,不斷擴張企業的活動范圍,且經理層的穩定性有利于企業注重長期發展戰略。這種企業內部的競爭,既促進了生產力的提高,又為企業追求不斷的成長提供了源源不斷的動力。日本企業的人事集中管理和晉升競爭制度,克服了雇傭制度和工資制度容易產生“大鍋飯”和“平均主義”的不足。有效地減少了用人不當的風險。日本企業的領導人通常是從本企業逐級升遷而來,經理階層也多為本企業內部長期考察和選拔而出。企業可以長時間對每一個候選人進行觀察、篩選。而每一個候選人在漫長的考驗階段,必然或多或少暴露其品質、能力、工作態度等的“廬山真面目”。這樣企業就能夠做到全面和公正地認識每一個候選人,從而做到知人善任,減少乃至杜絕用人不當的風險。由于日本企業發生破產或兼并行為時,破產或被兼并企業的職工和經理人員再就業非常困難,特別是經理階層的人員一旦失去其位置難以東山再起。企業破產和購并必然招致企業內部控制人的頑強抵制,故日本企業領導人的產生方式不利于生產要素的合理流動。從內部產生企業領導人的方式雖然抵御了“外來侵略者”,防止了本企業人才的流失,但也阻止了外界優秀人才的進入,使得本企業經理階層候選人的相對匱乏。和美國方式相比,更為嚴重的是,企業領導人都年事已高,不利于冒險和創新精神的發揮。
  
  中國:呼喚職業經理人制
  
  按照現代有關公司法律的規定,公司總經理應當由董事會聘請。總經理對董事會負責,受董事會制約,董事會則由股東大會選舉產生。中國當前的企業領導人產生方式主要是由政府和上級組織部門任命,這是不符合市場行為的做法。這樣做,雖然有利于國家實現對國有企業的控制,但實踐證明,這種方法利少弊多。在社會上產生的不良效果反映強烈。最直接的是鼓勵一些企業領導人只經營“領導”,少有甚至沒有精力經營企業。其次是大大增加了用人不當的風險:中國當前選拔企業領導人的方式,政府和組織部門都沒有建立關于選拔任用方面的責任,即使有,也多半流于形式,至今尚未見到因為選拔錯誤而受到處罰的先例,事實上,大量國有企業的虧損和經營不善都是由于選人不當造成的。再次,行政任命制還直接影響了企業員工的積極性,有時員工明知企業領導人的所作所為不符合甚至損害企業和員工的利益,卻也無可奈何,這樣,員工僅有的一點為企業奉獻的熱情也很快消失了。行政任命制和異地為官不僅使企業改革的成本增加,使企業改革缺乏動力,特別應當注意的是降低了“犯罪成本”,相當多的“59歲現象”和國有企業領導人“晚節不保”足可警醒世人。□(編輯:鄭作時)

推薦訪問:追風 追風 追風 追風
上一篇:個人搬家服務_為個人服務
下一篇:最后一頁

Copyright @ 2013 - 2018 韓美范文網- 精品教育范文網 All Rights Reserved

韓美范文網- 精品教育范文網 版權所有 湘ICP備11019447號-73

大胖彩票 钟祥市 | 鄂尔多斯市 | 同江市 | 万州区 | 玉屏 | 云阳县 | 南木林县 | 江孜县 | 繁峙县 | 永州市 | 习水县 | 黑水县 | 丰顺县 | 云霄县 | 呼图壁县 | 赤壁市 | 老河口市 | 高阳县 | 浪卡子县 | 会同县 | 军事 | 云和县 | 鄂伦春自治旗 | 永嘉县 | 江口县 | 五家渠市 | 荆门市 | 武鸣县 | 芜湖市 | 汝城县 | 五家渠市 | 义马市 | 桐梓县 | 邵阳县 | 湖北省 | 临漳县 | 华宁县 | 鸡西市 | 新化县 | 扎鲁特旗 | 泗水县 | 台东市 | 和田县 | 靖州 | 九江市 | 三亚市 | 商河县 | 德安县 | 邓州市 | 汉沽区 | 东丽区 | 津市市 | 洛浦县 | 安庆市 | 永年县 | 怀柔区 | 吉首市 | 清新县 | 阳西县 | 红安县 | 枝江市 | 永昌县 | 张家界市 | 乌鲁木齐县 | 田东县 | 开远市 | 拉萨市 | 武宁县 | 大邑县 | 独山县 | 达孜县 | 永川市 | 宁阳县 | 土默特左旗 | 富川 | 公安县 | 鄢陵县 | 瑞金市 | 加查县 | 神木县 | 东台市 | 岚皋县 | 宿松县 | 洱源县 | 平安县 | 滁州市 | 田阳县 | 南部县 | 静宁县 | 洛隆县 | 隆林 | 曲阜市 | 沾化县 | 驻马店市 | 泾阳县 | 项城市 | 肇州县 | 岐山县 | 嘉定区 | 合阳县 | 长泰县 | 拉萨市 | 应用必备 | 登封市 | 喜德县 | 屯昌县 | 独山县 | 淮滨县 | 穆棱市 | 隆尧县 | 罗城 | 永清县 | 和平区 | 隆回县 | 滦平县 | 南阳市 | 新民市 | 连城县 | 合阳县 | 阿拉尔市 | 尖扎县 | 江华 | 温宿县 | 佛坪县 | 北海市 | 徐水县 | 汕尾市 | 平度市 | 连山 | 高平市 | 宁陵县 | 宕昌县 | 麻城市 | 西峡县 | 漯河市 | 绥滨县 | 丰镇市 | 文化 | 贡山 | 中江县 | 宜君县 | 宝山区 | 横峰县 | 富裕县 | 北川 | 泰安市 | 长泰县 | 合阳县 | 阳春市 | 家居 | 沂南县 | 富源县 | 梅河口市 | 曲水县 | 福州市 | 浪卡子县 | 伊通 | 巧家县 | 阿克 | 邵阳县 | 恩施市 | 九江市 | 湘阴县 | 西安市 | 琼结县 | 哈尔滨市 | 泾源县 | 漯河市 | 舟曲县 | 阿拉善左旗 | 兴仁县 | 龙里县 | 大宁县 | 宁国市 | 墨江 | 天等县 | 罗江县 | 阳谷县 | 盐城市 | 祁门县 | 灯塔市 | 海淀区 | 芦山县 | 呼玛县 | 兴义市 | 长治县 | 潞西市 | 沧州市 | 张家港市 | 玉山县 | 绿春县 | 禄劝 | 拜城县 | 出国 | 石阡县 | 廉江市 | 新昌县 | 莒南县 | 准格尔旗 | 南溪县 | 怀宁县 | 伊宁县 | 霍邱县 | 年辖:市辖区 | 蕲春县 | 克拉玛依市 | 汶上县 | 林州市 | 南华县 | 焉耆 | 托克托县 | 进贤县 | 龙口市 | 丰城市 | 平陆县 | 保山市 | 平度市 | 苏尼特左旗 | 乌鲁木齐市 | 台前县 | 东丽区 | 宜阳县 | 从江县 | 达尔 | 呼伦贝尔市 | 彭山县 | 和静县 | 渭源县 | 女性 | 五家渠市 | 台北市 | 广汉市 | 内江市 | 潮安县 | 利辛县 | 库尔勒市 | 普安县 | 长葛市 | 蒲城县 | 克山县 | 宜川县 | 玉山县 | 会理县 | 临夏县 | 任丘市 | 虞城县 | 东明县 | 泰来县 | 沽源县 | 皋兰县 | 南江县 |